2010年12月21日，2010年第六届最佳商业模式中国峰会上，主办方发布“2010最佳商业模式十强企业”，刚刚创办三年的
2010年凡客诚品营业额预计达到20亿元，相比2009年实现了超过200%的增长。
凡客诚品虽然创办只有短短的三年多时间，但是凭借对电子商务互联网营销的深刻理解，不但超越了最初市场形态的竞争对手，而且不断以微创新方式提升客户体验。甚至当今B2C互联网的许多基于客户体验的基本性规则，都由凡客诚品所创新设立。
“30天退换货保障”、“全场免运费”、“1000城市送货上门”、“一手交钱一手交货”之类消费者承诺。这些虽然并不是B2C行业的标准性规则，但是却是吸引客户、刺激消费的最核心客户体验。
创办凡客诚品的陈年，之前曾是国内老牌B2C卓越网的CEO，对于客户体验的研究拥有丰富的经验。以微创新为手段，以客户体验为服务目标，凡客诚品以远高于业界的速度在成长。
凡客诚品成立三年，包装盒更改过不下三次。在2007年企业成立最初，包装盒使用的是最简单朴素的、没有印有logo的硬纸壳折叠盒子。
没过多久，随着凡客诚品的快速成长与产品销量的快速提升，改变包装整体风格很快就被提上了议事日程。“应该精致高档一些，符合用户送礼等多方面的需求、还可以综合提升凡客诚品的品牌价值”，当时大家一致这样认为。
凡客诚品外包装后来又经过多次升级改革，最终被定型为3层牛皮纸外盒附加环保无纺布内包装。3层牛皮纸确保了硬度足够强，在快递过程中不会被压坏。同时根据顾客不同的商品购买量，凡客诚品都配以不相同的型号的外包装盒，具体的尺寸都是经过细致的手工测量确定的。而无纺布袋是附在装衣服的塑料袋外面，让我们消费者在打开外包装的的时候感觉舒服。
针对线上卖的每类商品，凡客诚品几乎都有对应的不同商品内包装，从鞋子到饰品、钱包、婴儿礼盒、领带等共有十多个不同款式，仅鞋子就分帆布鞋、雪地靴、皮鞋这几类的不同。
在大多数人认为这些体验其实增加了凡客的麻烦和成本的时候，凡客诚品创始人、董事长兼CEO陈年却不这么认为。“这跟高档无关，只是为了增进消费者的亲近感”。
凡客诚品的外包装从第二版开始，都是交由专业设计公司进行设计的。陈年个人对外包装的重视程度也是史无前例的，从原材料的挑选、logo的露出、颜色的选择，都要由他最后确定。
就是为了增强消费的人在收到凡客诚品快递、打开精美包装那一刹那的愉悦感，凡客诚品加大了在包装方面材料、仓储等的投入，花掉了占整体费用5%的钱在外包装上。
凡客诚品不断从多个层面的“微创新”来提升使用者真实的体验，譬如：网络在线营销的全方位覆盖;29元印花T恤、59元帆布鞋、以及、防寒服等产品线的继续扩展;“当面验货，无条件试穿”以及“商品质量上的问题，30天内无条件退换货”的服务承诺……
——微创新致胜。商业模式除了模式本身到位外，还需要锤炼细节，凡客诚品在微创新上加固了其商业模式的优势。因而在第六届最佳商业模式评比中胜出。
